変化の時代のリーダーシップ：「自ら学び」そして「利器を使う」
前回、徳富蘇峰（とくとみそほう）言うところの「天保の老人」たち（その多くは、幕末から明治維新、そして明治日本の建設をリーダーとして牽引した）を例に挙げながら、大きな変化の時代におけるリーダーの役割として、「感情」に流されがちな組織を「論理」主導にシフトさせることの重要性について述べた。
貨物航空から撤退 佐川急便
Posted at 04:37
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